Portrait d’Éric Brouque, Directeur des Travaux chez MAS BTP Bordeaux
Un parcours construit sur le terrain
À Bordeaux, Éric Brouque occupe aujourd’hui le poste de Directeur des Travaux chez MAS BTP. Un rôle stratégique, à la croisée de la technique, de la gestion et du management d’équipes. Son parcours, lui, s’est construit au fil du temps, entre apprentissage de terrain et prise de responsabilités. Rien n’a été laissé au hasard : Éric a gravi les échelons avec rigueur et passion.
Il ne s’est pas toujours destiné à cette fonction, mais son attrait pour le concret et l’envie de comprendre tous les rouages d’un chantier l’ont rapidement orienté vers la conduite de travaux. C’est cette curiosité, alliée à une grande capacité d’adaptation, qui l’a mené à diriger aujourd’hui plusieurs chantiers en parallèle.
Avec une forte expérience du terrain, il connaît parfaitement les réalités du quotidien des équipes. Cette proximité est l’un des piliers de son management. Pour lui, un bon directeur des travaux ne se contente pas de superviser : il accompagne, il anticipe, et surtout, il reste disponible.
Piloter plusieurs chantiers avec méthode
Être Directeur des Travaux à Bordeaux chez MAS BTP, c’est jongler entre planification, coordination et contrôle de la qualité. Éric est responsable de plusieurs projets en simultané, avec des équipes à taille variable. Sa méthode repose sur une organisation rigoureuse et une capacité à garder une vision d’ensemble, tout en restant attentif aux détails.
Il s’appuie sur ses conducteurs de travaux, ses chefs de chantier et ses apprentis pour faire avancer chaque projet avec fluidité. La clé, selon lui, réside dans la communication. Chaque profil a sa place et son rôle, mais c’est la cohérence d’ensemble qui garantit la réussite d’un chantier.
Ce travail de coordination constante demande une grande maîtrise des délais, des coûts et de la sécurité. Mais pour Éric, la réussite ne se mesure pas uniquement en chiffres : un chantier bien mené, c’est aussi un chantier où les équipes sont soudées, impliquées, et fières du travail accompli.
Transmettre et faire grandir les équipes
Au-delà de la gestion technique, Éric accorde une place essentielle à la transmission. Il travaille au quotidien avec des profils jeunes, souvent en début de carrière, qu’il accompagne dans leur montée en compétences. Son objectif est clair : faire grandir les collaborateurs tout en assurant l’excellence des chantiers.
La formation ne passe pas uniquement par les mots, mais par l’exemple. Éric privilégie un management basé sur l’écoute, la réactivité et le partage d’expérience. Il prend le temps de répondre aux questions, de guider, et parfois même de confronter pour faire progresser.
Pour lui, c’est cette dynamique intergénérationnelle qui fait la richesse des équipes MAS BTP à Bordeaux. Dans un secteur en constante évolution, transmettre le savoir-faire et les bonnes pratiques est un véritable enjeu. Et c’est aussi ce qui rend son métier passionnant au quotidien.
